maandag, april 15, 2024
HomeTechnologyIntegrityNext haalt $ 109 miljoen op voor een platform om toeleveringsketens te...

IntegrityNext haalt $ 109 miljoen op voor een platform om toeleveringsketens te controleren op ESG-naleving


Het financieringslandschap blijft erg moeilijk voor technologie-startups, maar er zijn nog steeds enkele zakken en specifieke bedrijven die op dit moment veel belangstelling wekken bij investeerders omdat het lijkt alsof ze de huidige macro-economische trends die de wereld in hun greep houden, zullen doorbreken. Vandaag belde een startup uit München IntegriteitVolgende kondigde aan dat het zijn allereerste financiering heeft opgehaald, een aandelenronde van € 100 miljoen ($ 109 miljoen), voor een nieuwe draai aan supply chain-software: een platform dat organisaties met veel leveranciers helpt om die bedrijven automatisch te auditen en te controleren op naleving van regels voor milieu- en duurzaamheidsgovernance (ESG) — zowel regels die bedrijven voor zichzelf hebben opgesteld, als regels die voortkomen uit een groeiend aantal regelgevingen.

De financiering komt van één enkele investeerder, EQT Growth, en zal worden gebruikt om het platform verder uit te bouwen, maar ook om de go-to-market-positie van het bedrijf uit te bouwen: het heeft een groeiend aantal klanten — en er zijn zelfs een groeiend aantal potentiële leveranciers – in de VS en Europa, en dus is het plan om meer capaciteiten op te bouwen om aan die kans te voldoen. Die capaciteiten blijven op het gebied van milieu- en ethische arbeidsverplichtingen, en voorlopig zijn er geen plannen om audits te herhalen rond bijvoorbeeld of een toeleveringsketen een bedrijf betrekt bij het overtreden van embargo’s tegen landen vanwege politieke geschillen of nationale kwesties. beveiliging.

De crux van het product is een platform dat fungeert als een engine voor het innemen van big data die informatie verzamelt die openbaar beschikbaar is, om risicoprofielen voor verschillende markten en verschillende bedrijven te helpen ontwikkelen, aangevuld met regelmatig contact met bedrijven in de toeleveringsketen om details te verstrekken. Dit alles wordt gecompileerd in een database die vervolgens een waarschuwingssysteem en audits biedt voor de klanten van IntegrityNext om beter te begrijpen wat er gaande is in hun toeleveringsketens. Wat ze daarna doen, is echter aan die klanten: ze kunnen dit vervolgens gebruiken om ofwel van hun partners te eisen dat ze veranderen, of om van partner te veranderen, of menselijke auditors te sturen voor dieper onderzoek, of ik denk helemaal niets. Maar uiteindelijk gaat het om het bouwen van een manier om voor sommige bedrijven duizenden leveranciers te beheren.

“Je moet een efficiënte manier vinden om dat te beheren”, zegt Dominik Stein, partner bij EQT Growth. “Je kunt niet naar elk bedrijf gaan en elke controle zelf doen, dat werkt gewoon niet.” (Stein sluit zich bij deze ronde aan bij een adviesraad.) Voor zover ik heb begrepen, betaalt een gemiddelde klant $ 60.000 per jaar voor de service, maar het bedrag kan aanzienlijk hoger of lager zijn, afhankelijk van de grootte van de toeleveringsketen.

IntegrityNext, en deze ronde, maken deel uit van die groep startups die de afgelopen jaren indrukwekkend zijn gegroeid, maar onder de radar. De startup is sinds 2004 winstgevend en tot nu toe volledig opgestart. Op eigen kracht heeft het een 200-koppige lijst van zakelijke klanten opgepikt, waaronder Siemens Gamesa, Infineon en SwissRe, met een supply chain-database die bijna 1 miljoen leveranciers in 190 landen controleert. Volgens CEO Martin Berr-Sorokin – die het bedrijf samen met Simon Jaehnig (CRO) en Nick Heine (COO) oprichtte – werd besloten om nu te verhogen om in wezen te slaan terwijl het ijzer heet is.

Het bedrijf had nooit externe financiering aangetrokken, maar het had geen tekort aan inkomende rente, zei hij, en de toestand van de markt en het feit dat het ophalen misschien niet zo gemakkelijk was, hebben later de zaken beïnvloed.

“We wilden een sterke partner hebben voor de volgende groeifase”, zei Berr-Sorokin in een interview. “We kwamen in de volgende fase, we hebben ondersteuning nodig bij het aannemen, uitbreiden van ons netwerk, verkoop en marketing, en het betreden van nieuwe markten in Europa en de VS. We hoefden het niet te doen. Het was een optie en we voelen ons gelukkig dat we het hebben gedaan.

ESG evolueert momenteel snel als een marktkans. Enerzijds zijn consumenten, mede dankzij sociale media, zich aanzienlijk meer bewust geworden van hoe de toeleveringsketens van een bedrijf dat bedrijf effectief kunnen beschilderen met het teer van arbeidsuitbuiting en slechte milieupraktijken, en dat legt een grote druk op die bedrijven doen het beter. De bedrijven zelf worden ondertussen uiteindelijk gerund door mensen. Sommigen zijn misschien koppig als het gaat om koste wat het kost zaken gedaan krijgen, maar een groot aantal heeft een geweten en wil daarmee goed doen, niet alleen voor de schijn.

Aan de andere kant zijn er opmerkelijke ontwikkelingen geweest op het gebied van regelgeving die alles wat ‘nice to have’ is dat rond ESG is gedraaid, meer een ‘must do’ zou kunnen maken. In Duitsland zijn bedrijven met meer dan 3.000 werknemers verplicht om audits en rapportages uit te voeren om hun eigen ESG-compliance aan te tonen — compliance bepaald door regelgevers — anders worden ze geconfronteerd met boetes en andere sancties. Dat aantal is komt in 2024 naar beneden tot 1.000 medewerkers. En in Europa is er regelgeving in ontwikkeling die vergelijkbare eisen zal stellen aan EU-bedrijven, waardoor het aantal werknemers nog meer zal dalen tot 250.

En die kans is er zeker een die door anderen wordt opgemerkt: Wereldfavor En Voorgolf bouwen ook platforms die het proces automatiseren van bedrijven die leveranciers controleren en monitoren. Anderen, zoals Salesforce, zijn begonnen met het opnemen van ESG-leveranciersmonitoring in hun sets met duurzaamheidsproducten, en een start-up in Frankrijk, Sesamm, bouwt AI-technologie om bedrijven te helpen met hun duurzaamheidsverplichtingen.

Dat is echter niet het hele verhaal: deze regelgeving zal onvermijdelijk worden teruggedrongen, en er is een groot vraagteken over hoe dit alles zal uitpakken in een van de grootste en meest geïndustrialiseerde landen ter wereld, de VS, waar sommige wetgevers hebben het idee geopperd om niet alleen weg te blijven van dit soort regelgeving, maar zelfs om ontwikkelingen op dit front proactief te ontmoedigen als strijdig met de economische vooruitgang. Ook bedrijven zijn niet allemaal aan boord.

“Ja, sommige bedrijven klagen, maar anderen zien het als een concurrentievoordeel om goed te zijn in ESG”, zegt Berr-Sorokin. “Natuurlijk helpt het regelgevingsregime ons, maar als het wordt teruggedrongen, hebben we nog steeds trends in onze samenleving en goede bedrijfspraktijken.”

RELATED ARTICLES

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in

- Advertisment -
Google search engine

Most Popular

Recent Comments