zaterdag, mei 18, 2024
HomeTechnologySalt Labs haalt $ 10 miljoen op om contractwerk te gamificeren

Salt Labs haalt $ 10 miljoen op om contractwerk te gamificeren


Salt Labs, een beloningsplatform voor werknemers per uur, is vandaag voortgekomen uit stealth met $ 10 miljoen aan pre-seed-financiering onder leiding van Fin Capital met deelname van Anthem Venture Partners en anderen. Mede-oprichter en CEO Jason Lee vertelt TechCrunch dat het geld wordt gebruikt om het initiële team van Salt Labs, productontwikkeling en go-to-market-strategie en -uitvoering uit te bouwen.

“De missie van Salt Labs is om werknemers op uurbasis in staat te stellen de langetermijnwaarde van hun werk te bezitten”, zei Lee via e-mail. “Salt Labs is van mening dat bedrijven door de totale beloningsstructuur voor eerstelijnswerkers te moderniseren, hun langetermijnbelangen beter kunnen afstemmen op die van hun werknemers.”

Op een hoog niveau probeert Salt, dat ergens in het vroege voorjaar van start gaat en beschikbaar is voor elke werknemer, werk te gamificeren door contractarbeiders beloningen te laten verdienen voor elk gewerkt uur. Lee vergelijkt het met een frequent flyer-programma, maar in plaats van mijlen te verdienen om te vliegen, verdienen werknemers een virtuele valuta genaamd Salt om te werken.

Zout kan worden ingewisseld voor goederen en ervaringen, vergelijkbaar met hoe andere beloningsprogramma’s werken – of worden overgedragen aan familie en vrienden. Maar Lee en Rob Law, de andere mede-oprichter van Salt, hebben bredere ambities voor het platform. Ze verwachten een “vesting” -functie aan Salt toe te voegen waarmee werknemers extra beloningen kunnen verdienen door gedurende een bepaalde periode bij een bepaalde baan te werken.

“We geloven dat er een heleboel bedrijven buiten de technologie zijn die moeite hebben om werknemers aan te nemen”, zei Lee. “Om dit te doen, moeten ze de lonen meerdere keren verhogen om werknemers aan te trekken in een omgeving waar de meeste bedrijven de kosten willen verlagen. We denken dat dit het ideale moment is om de loyaliteit van werknemers te heroverwegen en de langetermijnbelangen van ondernemingen beter af te stemmen op die van hun werknemers.”

Werknemers zouden terecht boos kunnen worden op de suggestie dat virtuele valuta het antwoord is op de retentieproblemen van bedrijven, niet op hogere lonen.

In een september vragenlijst van Bankrate.com zei meer dan de helft van de respondenten dat hun inkomen geen gelijke tred had gehouden met de stijgende gezinsuitgaven bij een aanhoudend hoge inflatie. A rapport van het Economic Policy Institute ontdekte ondertussen dat vanaf juni 2022 14% van de gig-werkers in de VS minder verdiende dan het federale minimumloon en dat 26% minder dan $ 10 per uur verdiende.

Subminimumlonen hebben geleid tot aanzienlijke ontberingen voor gig-werkers, geen verrassing. In vergelijking met werknemers in loondienst wonen gig-werknemers vaker in huishoudens die geen medische behandelingen zoeken vanwege de kosten, honger lijden omdat ze het zich niet kunnen veroorloven om te eten of vaak energierekeningen overslaan.

Het is evenmin verrassend dat het verloop onder aannemers vaak hoog is. Uit het Economisch Beleid bleek dat meer dan de helft van plan was binnen drie maanden een nieuwe baan te vinden.

Dus zal het verdienen van “Zout” deze over het algemeen onderbetaalde werknemers overtuigen om te blijven? Lee stelt dat het kan zolang aannemers – die meestal meerdere banen hebben, merkt hij op – beloningen krijgen voor meerdere banen.

“Ondanks het feit dat ze meerdere banen hebben, leven individuen in deze demografie vaak van salaris naar salaris, waardoor het voor hen moeilijk is om vrij besteedbaar inkomen toe te wijzen aan langetermijninvesteringen,” zei Lee. “Salt Labs beschouwt bedrijven die het eigendom van activa op lange termijn beheren, waaronder 401k en investeringsrekeningen, als zijn belangrijkste concurrenten.”

Dat is enorm optimistisch. Maar tot eer van Lee en Law hebben ze een succesvol bedrijf op het gebied van werknemersbetalingen onder hun riem.

Het tweetal is eerder opgericht Dagelijks betalen, dat honderden miljoenen dollars aan durfkapitaal heeft opgehaald voor zijn service die tot $ 2,99 in rekening brengt voor gebruikers om hun verdiende, maar onbetaalde inkomen te ontvangen. DailyPay heeft een samenwerking met ADP, ongeveer 500.000 actieve gebruikers (vanaf 2020) en klanten als Burger King, Uber, DoorDash en Shiftgig.

Succes is natuurlijk een relatief begrip. De vergoeding van DailyPay wordt vergeleken met traditionele flitskredieten, wat aanleiding geeft tot toezicht door de regelgevende instanties. Een van de concurrenten van DailyPay, Earnin, schikte een rechtszaak waarin het platform werd beschuldigd van het veroorzaken van meer dan een kwart miljoen werknemers die rekening-courantkredieten en andere vergoedingen moesten betalen waartegen het beloofde hen te beschermen.

Met Salt Labs, dat momenteel tien werknemers en ongeveer 100 mensen heeft die deelnemen aan de gesloten alfa, anticiperen Lee en Law niet op dezelfde uitdagingen.

“Salt Labs richt zich op het aanpakken van vermogensongelijkheid die bestaat voor Amerikanen met een lager en gemiddeld inkomen”, zei Lee. “Hoewel beschikbaar voor elke werknemer die de app downloadt, is de visie van Salt Labs dat door Salt aan te bieden als onderdeel van een totaal beloningsplan, werkgevers zich kunnen onderscheiden van potentiële werknemers in een krappe arbeidsmarkt.”

De tijd zal leren of die visie uitkomt.

RELATED ARTICLES

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in

- Advertisment -
Google search engine

Most Popular

Recent Comments